{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/65a66609e8a6400017df0dc1/69e647e4738b0d0aa57442d0?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Décider sous pression : ce que l’arbitrage de haut niveau nous apprend du leadership","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/65a66609e8a6400017df0dc1/1776699408465-5381f1aa-2675-41f8-a4ab-a409c149679c.jpeg?height=200","description":"<p>Dans cet épisode de&nbsp;<em>L’Onde 100 % RH</em>, nous recevons Marc&nbsp;Bollengier, arbitre de football professionnel en Ligue&nbsp;1&nbsp;Mc&nbsp;Donald&nbsp;et dirigeant d’un groupe&nbsp;d’optique&nbsp;et d’audition&nbsp;dans le Nord.&nbsp;</p><p><br></p><p>Deux univers, une même exigence : décider, trancher, assumer… souvent sous pression.&nbsp;</p><p><br></p><p>Aux côtés de&nbsp;Marie-Aude&nbsp;Tran, directrice du développement chez Batka, il partage les parallèles entre arbitrage et management :&nbsp;</p><p><br></p><ul><li>prendre&nbsp;des décisions justes, même impopulaires,&nbsp;&nbsp;</li><li>instaurer&nbsp;un cadre clair pour générer de la confiance,&nbsp;&nbsp;</li><li>gérer&nbsp;la pression et tenir dans la durée,&nbsp;&nbsp;</li><li>développer&nbsp;une posture qui fait adhérer sans chercher à plaire.&nbsp;&nbsp;</li></ul><p><br></p><p>Un échange concret et lucide pour tous ceux qui doivent décider, embarquer et performer… sans jamais perdre l’équilibre.&nbsp;</p>","author_name":"Philippine Riche"}