{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/659a8c64d051bc00167db310/68b2160035734dc7190758ba?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"#81 Fanny, Directrice adjointe dans une start-up dans l'innovation","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/659a8c64d051bc00167db310/1771443913516-7bf16dfa-fd45-4dce-84c6-386bdb2b9fcd.jpeg?height=200","description":"<p><strong>Prendre la co-direction d’une start-up à 26 ans, sans jamais avoir rêvé d’entrepreneuriat ? C’est le parcours surprenant de&nbsp;Fanny, directrice adjointe chez UMI, une entreprise qui accompagne les grands groupes dans leurs projets d’innovation. </strong></p><p><br></p><p>Dans cet épisode, découvrez comment Fanny a gravi les échelons en un temps record et s’est retrouvée à co-piloter une structure en pleine phase de pivot stratégique.</p><p><br></p><p><strong>Au programme :</strong></p><p>•&nbsp;Un chemin atypique&nbsp;: De son hésitation entre école de commerce et ingénierie à son stage de fin d’études, jusqu’à son arrivée chez UMI.</p><p>•&nbsp;L’ascension éclair&nbsp;: De chef de projet à manager, puis directrice de projets et enfin co-dirigeante, avec les défis de la légitimité et du management à seulement 25 ans.</p><p>•&nbsp;Le quotidien de l’innovation&nbsp;: Comment accompagner des groupes comme Schneider ou Michelin, tester des concepts auprès du marché et transformer des idées en solutions concrètes.</p><p>•&nbsp;Une start-up en mouvement&nbsp;: La levée de fonds, les pivots stratégiques et la réorganisation des équipes pour rester pertinent dans un secteur en constante évolution.</p><p><br></p><p><strong>Les temps forts :</strong></p><p>• Des conseils précieux sur le management, le recrutement et la légitimité quand on prend des responsabilités tôt.</p><p>• Une réflexion sur la résilience, l’adaptation et l’apprentissage accéléré dans une petite structure en pleine croissance.</p><p>• Le regard inspirant d’une jeune dirigeante sur l’équilibre entre opérationnel, stratégie et leadership.</p><p><br></p><p><em>« On ne choisit pas toujours d’entreprendre, mais parfois, c’est l’aventure qui vient à nous. »</em></p>","author_name":"Léa Simon"}