{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/65435fdedf8cb80012f262d2/6ab3b530864264ef3e2eabb9?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Kultur spiser strategi til frokost | Refleksjon etter Endre Skjervø","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/65435fdedf8cb80012f262d2/1790162195170-c944b89e-4ee4-4809-99ec-c26f952a1fea.jpeg?height=200","description":"<p>Tove og Elinor setter seg ned for å fordøye samtalen med Endre Skjervø. De snakker om hvorfor vi lærer mer av ledere som tør å vise det som var vanskelig enn av dem som bare viser høydepunktene, om hvorfor selv de beste lederne trenger en «sparringpartner» å debriefe med, ikke minst når man ikke orker å legge historien på noen som står en nær, og om hvorfor Endre bevisst bygde en ledergruppe av folk som ikke er som ham selv.</p><p><br></p><p>Vi går også inn i verktøyet han bruker for å tvinge frem helhetstenkning i en ledergruppe, hvorfor «kultur spiser strategi til frokost» er spesielt betimelig i offentlig sektor, og hvorfor Endre selv sier: ikke gjør som meg.</p><p>En samtale om hva det koster å stå i noe over tid og hva vi selv tar med oss videre.</p>","author_name":"Tove Heggdal Ingulfsvann & Ellinor Marita Jåma"}