{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/65435fdedf8cb80012f262d2/66dee8b6ae0c652f716761c6?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Innovasjon krever kapasitet – hvorfor ledere må hjelpe mennesker å begrense seg | Refleksjon etter Rebekka Vilu Rodén","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/65435fdedf8cb80012f262d2/1780588140549-3e3a07be-8515-414e-a0e2-bf5efb1496bd.jpeg?height=200","description":"<p>Hva skjer med kreativiteten når kalenderen er full?</p><p><br></p><p>I refleksjonsepisoden etter samtalen med Rebekka Vilu Rodén utforsker vi noen av de viktigste perspektivene fra episoden – og hva de betyr for ledere i praksis.</p><p><br></p><p>Vi reflekterer blant annet over:</p><p>• hvorfor de mest engasjerte medarbeiderne ofte er de som blir utbrent</p><p>• hva idrettens måte å tenke prestasjon på kan lære oss om arbeidsliv</p><p>• hvorfor ledere må skape rom for refleksjon, pauser og utvikling</p><p>• hvordan natur og bevegelse kan bidra til bedre problemløsning</p><p>• hvorfor fremtidens lederskap i større grad handler om å lede mennesker til å lede seg selv</p><p><br></p><p>Hvis innovasjon skal skje, trenger mennesker kapasitet til å tenke.</p><p>Spørsmålet er hvordan vi organiserer arbeid slik at den kapasiteten faktisk finnes.</p><p><br></p><p>Vi har skrevet en artikkel inspirert av denne episoden: <a href=\"https://innoteft.no/2026/03/11/unge-ledere-og-et-nytt-arbeidsliv-hva-ma-endres/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Unge ledere og fremtidens arbeidsliv - hva må endres? </a></p><p><br></p><p>Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på&nbsp;<a href=\"innoteft.no\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><strong>innoteft.no</strong>.</a></p>","author_name":"Tove Heggdal Ingulfsvann & Ellinor Marita Jåma"}