{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6542b44d5012af0012b3eaa9/65a849e1d000a500160b279c?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"3 trampas que pueden evitar la correcta ejecución de su estrategia cliente-céntrica","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6542b44d5012af0012b3eaa9/1709734373837-0cd1fa6560b988d6be1297a78749a6a0.jpeg?height=200","description":"<p>A la hora de ejecutar la estrategia, las empresas suelen caer en una o más de tres trampas que el autor Graham Kenny, autor del libro \"Strategy Discovery\" identifica como: 1) dejar que intervengan demasiadas personas; 2) planificar muchas actividades pero no especificar acciones concretas; y 3) no incluir la responsabilidad en la ejecución.</p><p><br></p><p>El resultado es que muchas de las estrategias nunca despegan. Esto mismo también pasa en el diseño y ejecución de estrategias de experiencia del cliente dentro de la implantación de una cultura cliente-céntrica. Veamos en este episodio algunas ideas sobre como enfrentarlas y como prevenirlas. ¡Bienvenidos!</p>","author_name":"Roberto Martinez"}