{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/653cdf8b18e0ae001171e614/6ae239eee57912cf6f008f30?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"EP#50 - Fred Potter (Netamo, Withings) : Le parcours d'un génie français","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/653cdf8b18e0ae001171e614/1793975945403-f1b74dcd-68d6-4912-bfd4-1afe9f47a53b.jpeg?height=200","description":"<p>Après avoir créé trois entreprises, réalisé plusieurs cessions et travaillé trois ans chez Apple, Fred Potter aurait pu arrêter d’entreprendre. Il a pourtant décidé de repartir dans une nouvelle aventure, cette fois dans l’armement, avec un objectif : construire une entreprise réalisant plusieurs milliards d’euros de chiffre d’affaires. </p><p><br></p><p>Fred Potter est à l’origine de plusieurs réussites majeures de la tech française. En 1999, il cofonde Cirpack, une entreprise de télécommunications revendue 82 M€. Il participe ensuite à la création de Withings, pionnier des objets connectés pour la santé, avant de fonder Netatmo, à l’origine de stations météo, thermostats et caméras connectés, rachetée par Legrand en 2018. </p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Fred revient sur près de trente ans d’entrepreneuriat. Il raconte pourquoi il a investi 2 M€ de son propre argent dans Netatmo, comment il a construit un business de hardware dans un environnement dominé par le logiciel et pourquoi il considère que lever trop d’argent peut devenir un piège pour les fondateurs. Nous avons également parlé de sujets rarement abordés aussi directement : pourquoi certaines associations entre fondateurs échouent, ce que signifie réellement « avoir de l’impact », comment choisir le premier produit d’une startup, pourquoi Netatmo a préféré multiplier les achats de ses clients plutôt que les abonnements et comment gérer la qualité de produits vendus à grande échelle. Fred partage aussi les coulisses de ses trois années chez Apple. </p><p><br></p><p>Il explique pourquoi les équipes y consacrent autant de temps à décider quels produits développer, pourquoi être le premier n&#39;est pas nécessairement une stratégie gagnante et ce que cette expérience lui a appris sur la construction d&#39;une entreprise mondiale. Enfin, il revient sur son nouveau pari entrepreneurial dans la défense. </p><p><br></p><p>Pourquoi ce secteur ? </p><p>Pourquoi maintenant ?</p><p>Et pourquoi vise-t-il désormais plusieurs milliards d’euros de chiffre d’affaires, alors que ses précédentes entreprises ont déjà connu des succès importants ? </p><p><br></p><p>Une conversation sur la création d’entreprise, les associations, le hardware, les levées de fonds, Apple, l&#39;ambition et une conviction qui résume sa philosophie : il faut voir le monde comme il est, et non comme on aimerait qu’il soit. </p><p><br></p><p>============</p><p>L’INVITÉ : Fred Potter - https://fr.linkedin.com/in/frpotter </p><p>Pierre Davadan - https://www.linkedin.com/in/pierre-davadan/?isSelfProfile=true </p><p>========== </p><p>RETROUVEZ-NOUS SUR TOUS LES RÉSEAUX SERIAL VC </p><p>🎙️ Podcast : https://serialvc.bio.link/ </p><p>📩 Newsletter : https://serialvc.substack.com/subscribe </p><p>💼 LinkedIn : https://share.google/EAa061YzpvCiIZOrZ </p><p>📸 Instagram : https://www.instagram.com/serial_vc/ </p><p>🎵 TikTok : https://www.tiktok.com/@serial.vc</p>","author_name":"Pierre Davadan"}