{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/653b89e7968d7500111da2cb/6908c187fdc0dff06df59502?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Gapet mellom AI-erkjennelse og handling","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/653b89e7968d7500111da2cb/1762181463806-101bfec1-d5c5-4fd1-8be6-3fa3f74f5026.jpeg?height=200","description":"<p>📣 TRY har spurt over 400 toppledere i Norge og Sverige om AI-adopsjon. Funnene avslører fem paradokser: Ledere bruker AI daglig, men selskapene henger etter. Halvparten ser økonomisk effekt, men kun 8% har moden implementering. Og over halvparten forventer at AI endrer konkurranselandskapet fundamentalt, men gjør lite med det. I denne episoden av AI Vi Kan møter programleder Martin Jensen (leder for AI i TRY) Sindre Beyer, CEO i TRY, og Khorist&nbsp;Kustani, leder for forretningsstrategi i TRY. De diskuterer gapet mellom erkjennelse og handling, og hva som skal til for å gå fra adopsjon til transformasjon.&nbsp;</p>","author_name":"TRY"}