Historien er full av bedrifter og organisasjoner som var både flinke og hadde gode resultater, kanskje til og med var verdensledende, men fordi de ikke klarte å omstille seg, falt de fra posisjonen de hadde og ble slukt av de som klarte det. Nokia og Kodak er de mest kjente eksemplene, men dette er noe alle organisasjoner må forholde seg til. Så hvordan kan en etablert organisasjon, uansett sektor, bli flink på innovasjon og fornye seg selv? Dette hjelper høyskolelektor Truls Liland oss med å få klarhet i.
","author_name":"Høyskolen for ledelse og teologi"}