In der aktuellen Episode von \"Innovate or Cry” tauchen Manuel und Babak tief in die Welt der Szenariotechnik ein. Diese Methode, oft als die Kristallkugel der Innovation betrachtet, ermöglicht es, fundierte Annahmen zu treffen und unterschiedliche Zukunftsszenarien zu entwickeln. Wir diskutieren über die Anwendungsbereiche der Szenariotechnik, von der Vorhersage der sportlichen Zukunft des 1. FC Köln bis hin zu weitreichenden Prognosen in der Energiebranche für das Jahr 2040. Der Dialog beleuchtet die Bedeutung mathematischer Modelle und Expertenmeinungen (Delphi-Methode) bei der Erstellung von Szenarien sowie den Kern der Methode: verschiedene mögliche Zukünfte zu erkunden. Wir behandeln spannende Fragen:
Wie können Organisationen mithilfe der Szenariotechnik ihre Strategien entwickeln, um besser auf zukünftige Veränderungen vorbereitet zu sein?
Wie bewerte ich Trends und Entwicklungen?
Mit welchen Methoden können wir den Optionsraum der Zukunft ausleuchten?
Welche Bedeutung kommt der Entwicklung extremer Narrative zu?
Dabei wird klar, dass es nicht darum geht, eine einzige Zukunft vorherzusagen, sondern vielmehr darum, für eine Bandbreite an Möglichkeiten gewappnet zu sein.
Diese Folge von “Innovate or Cry” ist für alle gedacht, die sich für die Kunst und Wissenschaft der Zukunftsplanung interessiert. Sie bietet tiefe Einblicke und praktische Ratschläge, wie Szenariotechnik angewendet werden kann, um Visionen zu formen und in einer ungewissen Zukunft erfolgreich zu sein.
00:00 Einführung und Beispiel des FC Köln
02:13 Prognosen und Szenariotechnik
05:01 Zeithorizont und Schwierigkeiten der Prognose
07:55 Anwendungsbereiche der Szenariotechnik
08:51 Szenariotechnik in Politik, Wissenschaft und Wirtschaft
10:46 Vorbereitung und Fragestellung
12:04 Zukunftsparameter und Trends
13:27 Validierung der Thesen
15:29 Kombination der Trends und Treiber
18:30 Herausforderungen bei der Szenarienerstellung
19:40 Beispiel autonom fahrende Fahrzeuge
22:35 Befragung von Kunden und Unternehmen
23:04 Verbindung von Szenarien und Prototyping
23:54 Entwicklung eines Multifunktionswaffen-Sets
24:24 Dimensionen und Entscheidungen bei der Szenarienentwicklung
25:55 Kuratieren von Trends zu Szenarien
26:06 Beispiele für Szenarien in der Automobil- und Energiebranche
29:04 Szenarien in der Landwirtschaft
29:54 Unvorhersehbare Ereignisse und Extremszenarien
32:38 Anwendung von KI in der Szenariotechnik
34:19 Herausforderungen bei der Vorhersage der Zukunft
36:04 Nutzen der Szenariotechnik für Risikoabschätzungen und Entscheidungen
40:36 Entwicklung einer Zukunftsvision und Ausrichtung der Strategie
43:20 Versprechen für HörerInnen und Ankündigung eines Tools