In dieser Episode geht’s um das große Ganze. Es geht um den Kern des Innovate or Cry Podcast: es geht um Innovationsstrategie. Gemeinsam diskutieren Babak und Manuel, ob und wann Unternehmen eine solche Strategie benötigen. Dabei stellen die beiden sich auch der Frage, ob Kultur oder Strategie höhere Relevanz für den Innovationserfolg liefert. Sie diskutieren, wie man sich nicht in der Vielfalt der Möglichkeiten verliert und gleichzeitig eine innovationsfördernde Kultur aufbaut, die über die Grenzen der Innovationsabteilung hinausgeht. Mit praxisnahen Beispielen aus Energie, Telekommunikation und Industrie sowie einer lebhaften Debatte bieten Manuel und Babak Einblicke in die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung einer Innovationsstrategie.
00:00 Willkommen und Einleitung
01:00 Wozu eine Innovationsstrategie?
03:40 Wann brauche ich eine Innovationsstrategie?
07:00 Was beantwortet eine Innovationsstrategie?
09:26 Kultur verfrühstück Strategie?
15:00 Größter Feind der Innovation? (Beispiel aus Energiewirtschaft)
19:10 Wrap-Up
19:47 Was ist das Innovators Dilemma?
22:05 Hatte Apple für das iPhone eine Innovationsstrategie?
25:00 Welche Rolle spielen Hypothesen und Foresighting?
29:54 Welches Device löst das Smartphone ab?
31:44 Wie erlebt die Auto Industrie Innovationsstrategie?
36:33 Worauf kommt es in der Umsetzung an? (Beispiele Werkzeughersteller, Kraftwerkbetreiber)
45:25 Was bleibt?
","author_name":"Dr. Babak Zeini & Manuel Kreutz"}