Bærekraft krever at du evner å tenke både helhetlig og langsiktig. Tidligere har vi snakket om hvordan du utfordrer produktutviklingen med sirkulære prinsipper. Nå er det på tide å diskutere hvordan du knytter de prinsippene opp mot strategi, konkrete tiltak og utvikling av nye produkter.
Er du interessert i å sette bærekraftige KPI-er som har en reell effekt på miljøet, samfunnet og lønnsomheten? Denne podcasten handler om nettopp det. Vi viser hvordan du kan jobbe med disse utfordringene, gjennom konkrete kundehistorier.
Episoden ledes av Oda Midtlyng Klempe, Tjenestedesigner og leder for bærekraft i Inventas. Med bakgrunn i design har hun sittet tett på ulike kundeprosjekter og sett hvilke utfordringer som finnes på tvers av bransjer. Oda har også en unik innsikt i våre kunders hverdag, da hun selv har gründet og drevet sitt eget foretak i ti år. Hun har med seg Anders Fosså, som er gruppeleder for mekanikk og jobber med fysisk produktutvikling i Inventas. Med lang fartstid og bakgrunn som både verktøymaker og mekanisk ingeniør, har han som teknologioptimist vært borti mange prosjekter der materialvalg og sirkulærøkonomi har stått høyt på agendaen.
Gjester:
Lars Erik Vinje er Daglig leder i Spilka og han vil fortelle om hvordan de bygde opp Spilka til en bærekraftig, solid bedrift med nye måter å tenke forretning på.
Andreas Wahl er Advokat og Partner i Bull & Co. Han tar utgangspunkt i verdikjeden og vil fortelle om hva vi må forholde oss til gjennom produktutviklingsløpet og hvordan gjør vi det i praksis.
Osmund Bøe er Mekanisk ingeniør i Nomono og vil fortelle om hvordan Nomono optimaliserte deres produkt med konkrete designvalg, for så å forme bedriften deretter.
","author_name":"Inventas"}