{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6474a120087bf40011def0c3/698de4653f15cb4dab2a4fed?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Counsel comme étape, pas comme plafond : penser sa carrière sur le long terme avec Clément Estivié","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6474a120087bf40011def0c3/1770906709800-12c05d90-1c73-47bc-9c55-0dbf218ecab7.jpeg?height=200","description":"<p>Dans cet épisode de <strong>Collaborator</strong>, nous recevons <strong>Clément Estivié</strong>, avocat en <strong>droit social</strong> chez <strong>FARHO Avocats</strong>.</p><p>Avocat depuis <strong>6 ans</strong>, Clément est <strong>Counsel depuis un an</strong>, une étape charnière dans une carrière d’avocat, à la croisée entre collaboration senior et association.</p><p>Un statut que nous avons pris le temps de décrypter.</p><p><br></p><h2>Évolution du collaborateur : comprendre les étapes</h2><h3>De collaborateur à Counsel</h3><p>Clément revient sur son parcours et sur les différentes phases de son évolution en cabinet :</p><p>ce qui change concrètement dans le travail, dans les attentes, et dans la posture professionnelle.</p><p><br></p><h3>La définition du statut de Counsel</h3><p>Nous avons parlé sans détour de ce que signifie être Counsel aujourd’hui :</p><p>un rôle hybride, parfois flou, entre expertise technique, implication dans le développement du cabinet et projection vers l’association.</p><p>Un échange utile pour celles et ceux qui s’interrogent sur cette étape intermédiaire, encore très variable selon les structures.</p><p><br></p><h2>Construire une trajectoire durable en droit social</h2><h3>Garder de l’intérêt dans la collaboration</h3><p>Alors que <strong>33 % des collaborateurs changent de structure tous les trois ans</strong>, Clément partage sa vision sur les leviers permettant de maintenir l’engagement et l’intérêt sur le long terme :</p><p>contenu du travail, reconnaissance, perspectives d’évolution, et équilibre dans la relation avec le cabinet.</p><p><br></p><h3>Une pratique en droit social</h3><p>Le droit social comme terrain d’exigence, de technicité et de renouvellement constant, qui impose de continuer à apprendre et à se projeter pour ne pas s’enfermer dans une routine.</p><p><br></p><h2>Vers l’association : une projection lucide</h2><h3>Comment devient-on associé ?</h3><p>Nous avons abordé la question, souvent sensible, de l’accès à l’association :</p><p>les critères implicites et explicites, le rôle du temps, du développement, et de l’alignement avec le projet du cabinet.</p><p><br></p><h3>Se projeter sans brûler les étapes</h3><p>Clément partage une approche pragmatique et réaliste de la progression en cabinet, entre patience, engagement et lucidité sur les attentes réciproques.</p>","author_name":"Eva Schick"}