{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/644a493da024a800114a0037/69ef6f4ce569441e235108c9?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Hva gjør en bransje investerbar når følelsene styrer?","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/644a493da024a800114a0037/1777299242688-9b9d1022-bbbd-41ad-8845-1e938280794e.jpeg?height=200","description":"<p>Bodø/Glimt har sjokkert fotball-Europa og slått lag som Inter og Manchester City – til tross for en brøkdel av budsjettet. Nå har klubben etablert sitt eget investeringsselskap for å bygge nye og mer robuste inntektsstrømmer utenfor banen.</p><p><br></p><p>Hva skal egentlig til for at en bransje blir investerbar – når følelsene er sterke og rasjonaliteten ikke alltid styrer?</p><p><br></p><p>I denne episoden bruker vi sport som case for å diskutere kapitaldisiplin, insentiver og langsiktig robusthet. Med Alma Antonia Botten fra Bodø/Glimts Edge Case Ventures, Øystein Kværner fra DNB Sport &amp; Entertainment og McKinsey-partner Eivind Tørstad.</p>","author_name":"McKinsey & Company Norge"}