{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/63ac677ee1118200113f943d/64424165425b31001159ea9e?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Episodio 15:  Q&A: Cómo lidiar con un crack que no admite feedback y otras cuestiones de nuestro clientes","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/63ac677ee1118200113f943d/show-cover.jpg?height=200","description":"<p>Después de un merecido descanso volvemos a la carga para hablar de lo que muchos consideran la parte más difícil de su trabajo: gestionar personas.</p><p><br></p><p>En este episodio, Begoña y David respondemos a cuestiones de nuestros oyentes y clientes como:</p><p><br></p><ul><li>¿Qué hacer cuando mi reporte, que es un crack en lo suyo, se niega a reconocer sus errores?</li><li>¿Cómo mejorar la cultura de feedback en mi equipo?</li><li>Soy manager y sé que debería dedicarle tiempo a mi equipo, pero la gente no para de contarme su vida y no puedo sacar el trabajo adelante. ¿Qué hago?</li></ul><p><br></p><p>Estas y otras cuestiones, como siempre, desde la perspectiva de unos profesionales con muuchas horas de experiencia trabajando con directivos y equipos, desde Intiva (&nbsp;<a href=\"http://www.intiva.es/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">www.intiva.es</a>&nbsp;)</p><p><br></p><p>Para cualquier duda, comentario o pregunta, puedes escribirnos a&nbsp;<a href=\"mailto:podcast@intiva.es\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">podcast@intiva.es</a>&nbsp;y estaremos encantados de debatir tu pregunta en nuestro próximo episodio de Q&amp;A.</p><p><br></p><p><br></p>","author_name":"David Cohen"}