I en verden der læring og utvikling er avgjørende, er tillit, endringsvilje og kunnskapsdeling hjørnesteiner i det vi definerer som en lærende organisasjon. Hvordan bidrar verdibasert ledelse og rekruttering til å skape og opprettholde en slik organisasjonskultur? Og hvordan kan du som leder fremme et lærende verdigrunnlag i en tung og tradisjonsrik organisasjon?
Temaet i månedens podcastepisode er lærende organisasjon. Til denne episoden har Trine Larsen besøk av Sissel Aarak, generalsekretær i SOS-barnebyer, som har vært nødt for å endre hele forretningsmodellen sin. Med nye personvernsregler i Europa, har SOS-Barnebyer vært nødt for å tilpasse seg regelverket. Det har innebåret å gå bort fra det tradisjonelle fadderskapet hvor man har et personlig forhold til fadderbarna sine, og mange kanskje har bilder hengende av fadderbarna på kjøleskapet. Det er også viktig å appellere til en \"woke-generasjon\" og unngå \"white saviorism\". De etiske endringene vi opplever i industri 5.0 er nye for mange, og det stiller helt nye krav til en allerede kompleks lederrolle.
","author_name":"Hammer & Hanborg Norge"}