{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6363da76fd56850012788f34/6a775ba2b5c73bab7c6470a8?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Michel Milot : la ténacité comme seul diplôme","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6363da76fd56850012788f34/1786207032364-753bb00e-f10b-4a11-812d-e77d1cf2f409.jpeg?height=200","description":"<p>Il a trois diplômes de métier et n'a jamais travaillé une seule heure dans aucun des trois. Michel Milot a bâti sa carrière ailleurs que là où on l'attendait : sur le plancher des magasins, dans le redressement de succursales en difficulté, puis à la tête de son propre Provigo. Il raconte ici les moments où sa ténacité lui a coûté cher, et ceux où elle a tout débloqué.</p><p><br></p><p>Michel Milot est président-directeur général de la Chambre de commerce et de l'industrie du Haut-Richelieu, un organisme sans but lucratif fondé en 1894 qui regroupe et représente les entreprises de la région. Formation, réseautage, visibilité et prises de position publiques : la CCIHR sert de porte-voix aux entrepreneurs auprès des municipalités et des gouvernements, sans aucune subvention, en s'autofinançant par ses membres, ses partenaires et ses quelque 70 activités annuelles. Membre de son conseil d'administration pendant cinq ans alors qu'il était encore propriétaire d'entreprise, Michel a accepté la direction générale après avoir refusé le poste cinq fois.</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, tu découvriras :</p><p>• [10:00], Comment il a ramené à l'équilibre une succursale qui perdait 200 000 $ par année, et la réponse en pleine réunion qui lui a coûté sa promotion.</p><p>• [15:00], Neuf entrevues, une confrontation à six pouces du visage, et les 25 000 $ de plus par année qu'il a obtenus en osant les demander.</p><p>• [20:00], Pourquoi le vrai mandat d'une chambre de commerce n'est pas le 5 à 7 mais les prises de position, et pourquoi aucune subvention ne vient avec.</p><p>• [30:00], Le gala de l'excellence : deux prix, puis 10 % d'impact sur son chiffre d'affaires dès le lendemain.</p><p>• [45:00], Comment il prépare sa relève depuis des années, en payant des formations à sa directrice générale adjointe avant même de lui dire pourquoi.</p><p><br></p><p>Liens et ressources :</p><p>- Pour en savoir plus sur la CCIHR et ses services aux entreprises : https://ccihr.ca</p><p>- Suivre la Chambre de commerce et de l'industrie du Haut-Richelieu sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/chambre-de-commerce-du-haut-richelieu/</p><p>- Entrevue complète sur YouTube : https://youtu.be/ir9sFAbjaAg</p><p>- Plus d'épisodes : https://www.danslajungledesaffaires.ca</p><p><br></p><p>À propos du podcast : « Dans la Jungle des Affaires » met en lumière les humains derrière les entrepreneurs et les gestionnaires. Animé par Rejean Gauthier, le podcast donne la parole à ceux qui façonnent le monde des affaires au Québec : https://linktr.ee/rejeangauthier</p><p><br></p>","author_name":"Réjean Gauthier"}