{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6363da76fd56850012788f34/6a0ce88bb23d275dcec4d704?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Benoit Bardier : Démystifier la CNESST","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6363da76fd56850012788f34/1779230806301-072b7291-605f-4149-95ac-c15e6e6de3f9.jpeg?height=200","description":"<p>10 ans. 12 employés. 750 clients. Et une seule idée de départ : aider les employeurs à comprendre des coûts qu'ils ne comprenaient pas. Dans cet épisode, Benoit Bardier, président et fondateur de Groupe Conseil Bardier (GCB), revient sur une décennie d'entrepreneuriat passée à vulgariser la CNESST et l'assurance collective pour les dirigeants québécois. Caroline, qui s'est jointe à l'équipe l'an dernier après être passée du côté client, partage aussi son angle terrain et le coup de foudre professionnel qui l'a fait changer de chaise.</p><p><br></p><p>Actuaire de formation, Benoit a commencé sa carrière chez Aon dans les régimes de retraite avant de réaliser que descendre des piles de calculs sans contact humain n'était pas pour lui. Il a quitté sans filet, prêt à recommencer comme serveur, et a été introduit aux mutuelles de prévention CNESST. Il y a identifié un angle mort : aucune firme ne jouait un rôle réellement neutre pour aider les employeurs à comparer les offres et comprendre leurs cotisations. GCB est né de ce constat en 2016. Aujourd'hui, la firme accompagne près de 750 entreprises, gère 52 régimes rétrospectifs et a élargi son offre à l'assurance collective il y a 3 ans.</p><p><br></p><p>Dans cet épisode :</p><p>• [02:00] L'origine du nom Groupe Conseil Bardier et de la posture de l'entreprise.</p><p>• [09:00] Du régime de retraite chez Aon au démarrage en CNESST : le saut sans filet.</p><p>• [16:00] Caroline raconte le moment où elle est passée du côté client à l'équipe GCB.</p><p>• [23:00] McDonald's, le premier gros client qui fait basculer l'entreprise.</p><p>• [31:00] Vulgariser plutôt que vendre : la méthode GCB en pratique.</p><p>• [42:00] Le défi RH : trouver les bonnes personnes pour faire évoluer la firme.</p><p>• [50:00] 10 ans plus tard : nouveaux bureaux sur Notre-Dame et expansion à venir.</p><p><br></p><p>Liens et ressources :</p><p>- Site web GCB : https://gcbardier.com/</p><p>- Benoit Bardier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benoit-bardier-asa-426235b6</p><p><br></p><p>À propos du podcast :</p><p>Dans la Jungle des Affaires met en lumière les humains derrière les entrepreneurs et gestionnaires d'entreprise du Québec. Animé par Rejean Gauthier (https://linktr.ee/rejeangauthier).</p><p><br></p>","author_name":"Réjean Gauthier"}