The Hidden Champion sprach mit Dirk Laubengeiger, dem erfolgreichen Geschäftsführer von Ortlieb Präzisionssysteme, einem Familienunternehmen aus Zell unter Aichelberg über seine Tätigkeit und seine Philosophie als Chef eines mittelständischen Betriebes. Dieser gehört seit über 100 Jahren zu den führenden Unternehmen in der Werkzeug- und Werkstückspannung und steht seitdem für Qualität Made in Germany.
Wie ist es, die Verantwortung für ein solches Traditionsunternehmen zu tragen? Wie werden dort Entscheidungen gefällt? Sieh Dir unser Interview mit Dirk Laubengeiger an und erfahre, wie er schwere Entscheidungen auf ein möglichst breites Fundament stellt und wie dieser Stil der Unternehmensführung bei seinen Mitarbeitern ankommt. Der Geschäftsführer erzählt uns von seinem Aufstieg vom Mitarbeiter im Vertrieb und im Marketing in verschiedenen Unternehmen bis zu seiner heutigen Position. Was macht aus seiner Sicht einen guten Chef aus? Dirk gewährt uns einen Einblick in seine Werte als Führungskraft und seine Art mit Menschen umzugehen. Dabei geht es ihm nicht nur um das Verhältnis eines Vorgesetzten zu seinen Untergebenen, sondern vielmehr um eine grundsätzliche Attitüde gegenüber den Mitmenschen. Mit seiner ist Dirk immer gut gefahren und vertraut darum auf sie.
Wir reden über eine positive Fehlerkultur, seine Authentizität als Geschäftsführer und was sein größter Fehler gewesen ist. Warum er heute mit dieser Fehlentscheidung gut leben kann, sogar dankbar für sie ist und wie man das Beste aus seinen Irrtümern macht, verrät uns dieser Löwe im Schafspelz mit viel Authentizität. Außerdem sprechen wir über social Entrepreneurship und warum Dirk findet, Eltern sollten ihre Kinder zu mehr Mut erziehen.
Fragen, die wir Dirk Laubengeiger von Ortlieb Präzisionssysteme gestellt haben:
01:57 Was machst du jetzt in der Führung anders, als du selbst in der Vergangenheit erlebt hattest?
01:57 Was ist deine jetzige Aufgabe? Wie kamst du dahin?
02:35 Welcher deiner Eigenschaften als Mensch haben dich dort hingebracht, wo du heute bist?
03:28 Wenn du Morgen mit einer neuen Eigenschaft oder Fähigkeit aufwachen würdest, welche wäre das?
03:58 Wie führst du dein Unternehmen?
01:02 Was sagen deine Mitarbeiter über dich?
16:26 Wie seid ihr durch die aktuelle Krise gekommen?
20:07 Wie denkst du über das soziale Unternehmertum?
21:41 Gibt es etwas, was du schon immer machen wolltest, aber noch nie getan hast?
22:29 Wofür in deinem Leben bist du am dankbarsten?
24:25 Wenn du irgendwas an der Art und Weise, wie du erzogen wurdest, ändern könntest, was wäre das?
26:48 Was war dein größter Fehler?
27:03 Was bedeutet für dich Erfolg?
28:46 Glaubst du eine glückliche Kindheit führt zu Erfolg?
32:51 Was würdest du Jungunternehmern mit auf den Weg geben?