INHALT
🎧 Worum geht’s in dieser Folge?
Heute geht’s um echte Führung, gelebten Startup-Spirit – und die Frage:
Wie befähigen wir Organisationen, selbstständig zu denken, zu handeln und zu entscheiden?
Dazu ist heute bei uns: Nico Hildmann
➡️ Geschäftsführer des Gründerzentrums GRIBS
➡️ Leiter der Startbahn27 in Schweinfurt
➡️ Netzwerker, Möglichmacher und Stimme mit Wiedererkennungswert
Wir sprechen mit Nico über seinen Weg, was ihn geprägt hat, wie er Teams aufbaut und führt – und warum Selbstverantwortung keine Methode, sondern ein Mindset ist.
👋 Intro & Einstieg:
Unser Einstieg: 5 schnelle Fragen zu Glaubenssätzen, Ratschlägen & Lieblingssachen
(inkl. Werbeplakat am Potsdamer Platz 😄)
Danach: Nicos Gründungsweg – vom CyberLab in Karlsruhe zur Startbahn27. Drei Schlüsselmomente, die ihn geprägt haben.
💬 Themen & Fragen im Gespräch
Was ist das Herzstück der Startbahn27?
Was bedeutet Führung für dich – und wie hat sich das verändert?
Welche Erlebnisse aus Jugend oder Ausbildung prägen dich bis heute?
Was unterscheidet Führung im Startup von Führung im Konzern?
Welche drei Dinge machen Teams wirklich erfolgreich?
Wie gehst du mit Konflikten und Vertrauensbrüchen im Team um?
Welche Tools helfen dir im Alltag für Fokus & Fortschritt? (z. B. OKRs, Kanban, etc.)
Wie bleibst du als Führungskraft lernfähig?
Was würdest du deinem 21-jährigen Ich heute raten?
Führung ist kein Titel – sondern eine Haltung.
Und echte Selbstorganisation braucht Vertrauen, Klarheit und Fehlerfreundlichkeit.
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