{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/628b42684b3d6f0012a804aa/62f171a8dbc44b00129a6135?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"7. Mardrömschefer: Kan man inte vara en god förebild får man vara ett avskräckande exempel.","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/cover/1653292005281-8c814e3f2da55aade515a7c6e1d5d6f6.jpeg?height=200","description":"<p>Har du en riktigt dålig chef?</p><p>Eller vill du känna hopp och känna dig bättre till mods i din ledarroll med vissheten om att det finns värre chefer än du?&nbsp;</p><p>Det finns en häpnadsväckande tydlig och direkt koppling&nbsp;mellan ledarskapet och finansiell vinning i ett företag. Men ledarskapet glappar betänkligt inom många verksamheter. Bara fyra av tio chefer kvalar in som ”utmärkta chefer” och det är stora skillnader mellan olika branscher.&nbsp;</p><p>Inom sämst i klassen-branschen är det ren tur om du råkar ha en bra chef. Här utmärker sig endast 1 av 10 chefer som utmärkta chefer. ”Det måste vara omöjligt att klassas som en utmärkt chef” kanske du tänker?</p><p>Nej det visar sig att det är väldigt&nbsp;basala förutsättningar och chefsförmågor&nbsp;som krävs för att kvalificera sig som en utmärkt chef.</p><p>Vi diskuterar goda exempel och rena skräckexempel på ledare från näringslivet samt belyser från olika perspektiv vad som ska till för att skapa drömchefer, medarbetarengagemang och finansiell avkastning.</p>","author_name":"Annsofi Thunholm"}