{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/628b42684b3d6f0012a804aa/62959b2477aad3001371ead6?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"2. Förändringsresan - planerade transformationer och oväntade kriser","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/cover/1653292005281-8c814e3f2da55aade515a7c6e1d5d6f6.jpeg?height=200","description":"<p>De flesta av oss har varit med om sk förändringsresor eller \"transformationer\" på arbetsplatsen. Men varför går vi så sällan i mål med förändringarna? Vad behövs för att uppnå bestående beteendeförändringar, som ju är målet med nya verktyg och processer?</p><p>I detta avsnitt intervjuar vi Mathias Krümmel, VD PostNord Sverige, som nu leder en gigantisk förändringsresa som involverar 20 000 personer.</p><p>Vad är hans framgångsrecept för en lyckad förändringsresa?</p>","author_name":"Annsofi Thunholm"}