La empresa necesita precios. Necesita presupuestos. Necesita indicadores. Y necesita rentabilidad.
Sin esas herramientas, difícilmente podría sostener sus operaciones. Pero también necesita reconocer que el precio es una forma de representar valor, no una explicación completa de todo aquello que importa.
El homo economicus nos permite analizar intercambios, preferencias y restricciones. La persona real, además, reconoce compromisos, derechos, relaciones y significados que no siempre pueden reducirse a una cantidad monetaria. Por eso, la responsabilidad de un director no consiste en rechazar los números.
Consiste en comprender qué explican y qué dejan fuera.
"¡Chúpate esa mandarina! Vive con santa desvergüenza, hasta que el algoritmo nos alcance", Luis Hernández Martínez, Fundador (especialista y consultor) de Alta Dirección Jurídica.
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* Luis Hernández Martínez dirige la línea de investigación "Arquitectura de las Decisiones", dedicada al estudio de cómo la ética, la gobernanza y la inteligencia artificial transforman la toma de decisiones en la alta dirección. Es fundador de Alta Dirección Jurídica y autor del libro Los 7 Pecados Capitales de las Empresas.","author_name":"Luis Hernández Martínez"}