{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/625bd31dc030a00012e0dba7/6801fa043d09fdf27f330a25?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"EP 174 - Majid Hosseini Nejad, Founder of Alibaba Group |  مسیر 200 میلیون دلاری علی بابا","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/625bd31dc030a00012e0dba7/1744959978901-5577e0d9-f1ab-47c3-a734-5f8378527a9c.jpeg?height=200","description":"<p>مجید حسینی‌نژاد، هم‌بنیان‌گذار گروه علی‌بابا (شامل برندهای شناخته‌شده‌ای مثل خود علی‌بابا و جاباما)، از چهره‌های تأثیرگذار و کارآفرینان شناخته‌شده در اکوسیستم استارتاپی ایرانه که صنعت سفر آنلاین رو متحول کرد.</p><p><br></p><p>تو این قسمت، مجید داستان پر فراز و نشیب خودش و علی‌بابا رو بدون تعارف تعریف می‌کنه: از شروع کار بعد از یک شکست بزرگ مالی با انگیزه‌ی قویِ \"نشونت میدم می‌تونم\"، تا چالش‌های سخت مسیر، ورشکستگی‌های چندباره، و عبور از بحران‌هایی مثل کرونا.</p><p><br></p><p>از سبک مدیریتی خاصش که به \"دیکتاتوری مبتنی بر گفتگو\" معروفه می‌گه، از اهمیت بالای توسعه فردی و خودآگاهی در فرهنگ سازمانی علی‌بابا، و نگاه منحصربه‌فرد و \"منبسط‌کننده‌اش\" به چالش‌ها و آینده ایران. می‌شنویم که این روزها بعد از واگذاری مدیرعاملی علی‌بابا، بیشتر روی چه مسائلی تمرکز داره.</p><p><br></p><p>مقدمه، رویداد هوش مصنوعی و آشنایی اولیه - 00:00:00</p><p>داستان شکل‌گیری علی‌بابا و ایده اولیه - 00:12:00</p><p>مدیریت رشد و چالش‌های توسعه علی‌بابا - 00:24:00</p><p>بحران‌ها، تعدیل نیرو و درس‌های دوره کرونا - 00:36:00</p><p>فرهنگ سازمانی و مدل مدیریتی در علی‌بابا - 00:48:00</p><p>نگرش فردی و اهمیت روانشناسی در کسب‌وکار - 01:00:00</p><p>توسعه فردی، تجربیات شخصی و تأثیر بر زندگی - 01:12:00</p><p>فلسفه زندگی، نگاه به آینده و جمع‌بندی نهایی - 01:24:00</p><p><br></p><p>Majid Hosseini Nejad, Co-founder of Alibaba Group</p><p><br></p><p>Majid Hosseini Nejad, co-founder of Alibaba Group (including well-known brands such as Alibaba and Jabama), is among the influential figures and prominent entrepreneurs in Iran's startup ecosystem, recognized for revolutionizing the online travel industry.</p><p><br></p><p>In this episode, Majid openly shares the ups and downs of his personal journey and Alibaba's story: from starting over after a significant financial failure fueled by the strong motivation of \"I'll prove I can do it,\" to navigating tough challenges, multiple bankruptcies, and overcoming crises like COVID-19.</p><p><br></p><p>He discusses his distinctive management style, famously known as \"Dialogue-Based Dictatorship,\" emphasizes the critical importance of personal development and self-awareness within Alibaba's organizational culture, and shares his unique and expansive perspective on challenges and Iran's future.</p><p><br></p><p>We’ll also hear about the key areas he's focusing on these days after stepping down from the CEO role at Alibaba.</p><p><br></p><p>مجید حسینی‌نژاد / Majid Hosseini Nejad, Founder of Alibaba Group</p><p>https://www.linkedin.com/in/majid-hosseini-nejad-41251844</p><p><br></p><p>حامی این قسمت</p><p>شرکت ارائه‌دهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاست  </p><p>https://limoo.host</p><p><br></p><p>اطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکست‌‌های صوتی </p><p>https://linktr.ee/tabaghe16</p><p><br></p><p>#پادکست #طبقه۱۶</p>","author_name":"Soheil Alavi"}