Comment motiver son équipe quand tout le monde a peur pour son avenir ?
Plan social, restructuration, difficultés économiques… En période de crise, les managers doivent accompagner des collaborateurs inquiets, parfois en colère, alors qu'ils sont eux-mêmes dans l'incertitude.
Et vouloir absolument rassurer peut faire plus de mal que de bien.
Dans cet épisode de Happy Work, je décrypte les trois pièges à éviter : le faux optimisme, le silence et l'hyperactivité.
Je vous propose ensuite cinq étapes concrètes pour communiquer avec honnêteté, accueillir les émotions, redonner des repères à votre équipe et préserver votre propre énergie.
Parce qu'en période de crise, les équipes n'attendent pas un manager qui a toutes les réponses, mais quelqu'un sur qui elles peuvent compter.
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00:00 – Introduction
00:53 – Les trois pièges à éviter
01:58 – Étape 1 : nommer la réalité
03:15 – Étape 2 : accueillir les émotions
04:21 – Étape 3 : réduire l’horizon
05:21 – Étape 4 : protéger sans s’effacer
06:19 – Étape 5 : prendre soin de chacun
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