{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/62346bef537b8400142d2093/6abe613c15f07e5481966dc0?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Les 4 profils de managers : comment travailler avec chacun","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/62346bef537b8400142d2093/1790860643517-0da7bd3e-4f58-4016-9cad-a2c8794c893e.jpeg?height=200","description":"<p>Votre manager contrôle tout ? Change régulièrement de priorité ? Veut des chiffres avant de prendre la moindre décision ? Ou accorde une importance considérable aux relations dans l&#39;équipe ?</p><p><br></p><p>Tous les managers ne fonctionnent pas de la même manière.</p><p><br></p><p>Et plutôt que d&#39;attendre qu&#39;ils changent, il existe un levier sur lequel nous pouvons agir immédiatement : <strong>la manière dont nous travaillons et communiquons avec eux</strong>.</p><p>Dans cet épisode de <strong>Happy Work</strong>, je vous présente quatre grands profils de managers :</p><p><strong>Le Visionnaire</strong>, porté par les idées et les nouvelles directions.</p><p><strong>L&#39;Analytique</strong>, guidé par les faits et la précision.</p><p><strong>Le Relationnel</strong>, particulièrement attentif à l&#39;humain.</p><p><strong>Le Directif</strong>, orienté décision, clarté et exécution.</p><p><br></p><p>Pour chacun, je décrypte ses forces, ses angles morts et surtout <strong>la meilleure manière d&#39;adapter votre communication</strong> : ce qu&#39;il faut lui montrer, comment lui présenter une idée, comment obtenir une décision ou exprimer un désaccord.</p><p><br></p><p>Évidemment, personne n&#39;entre parfaitement dans une case. Nous sommes souvent un mélange de plusieurs profils et notre comportement évolue selon les situations.</p><p>L&#39;objectif n&#39;est donc pas de coller une étiquette à votre manager.</p><p><br></p><p>C&#39;est de <strong>mieux comprendre son fonctionnement pour construire une relation professionnelle plus fluide avec lui</strong>.</p><p><br></p><p>Tout mon contenu sur <a href=\"https://open.acast.com/networks/62346bef537b8400142d2095/shows/62346bef537b8400142d2093/episodes/www.gchatelain.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">www.gchatelain.com</a></p><p><br></p><p><strong>Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c&#39;est gratuit et il n&#39;y a que du feelgood !!! : </strong><a href=\"https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g</a></p><p><br></p><p>00:00 – Introduction</p><p> 01:14 – Profil 1 : le manager visionnaire</p><p> 02:10 – Comment collaborer avec le visionnaire</p><p> 02:40 – Profil 2 : le manager analytique</p><p> 03:07 – Comment collaborer avec l&#39;analytique</p><p> 04:12 – Profil 3 : le manager relationnel</p><p> 04:45 – Comment collaborer avec le relationnel</p><p> 05:32 – Profil 4 : le manager directif</p><p> 06:15 – Comment collaborer avec le directif</p><p> 06:52 – Les profils purs n&#39;existent presque jamais</p>","author_name":"Gaël Chatelain-Berry"}