La réunion était prévue à 14 heures.
Il est 14h07 et tout le monde attend encore.
Personne ne s’étonne. Personne ne s’excuse. C’est devenu normal.
Et c’est précisément là que le retard devient intéressant.
Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi les réunions qui commencent systématiquement en retard peuvent révéler beaucoup de choses sur une culture d’entreprise : la valeur accordée au temps de chacun, la considération portée à la charge mentale et la capacité collective à définir de vraies priorités.
Car quelques minutes perdues ne semblent jamais très graves. Mais répétées réunion après réunion, elles finissent par créer une organisation dans laquelle le retard des uns devient le temps perdu des autres.
Je vous propose également 3 pistes simples pour sortir de cette mécanique sans transformer votre entreprise en caserne : commencer réellement à l’heure, questionner sa propre gestion du temps et réintroduire des temps de battement entre les réunions.
La ponctualité n’est finalement pas seulement une affaire d’horloge.
C’est aussi une manière très concrète de montrer aux autres que leur temps compte.
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