Vous venez d’arriver dans une nouvelle entreprise. Vous ne connaissez encore presque personne et personne ne vous a vu réellement travailler.
Pourtant, en quelques jours seulement, vous avez déjà appris énormément de choses sur cette organisation.
La première semaine confronte le discours du recrutement à la réalité : la manière dont on vous accueille, le temps que votre manager vous consacre, l’attention spontanée des collègues et même la façon dont sont gérés les premiers petits imprévus.
Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi ces premiers jours constituent un formidable révélateur de la culture d’entreprise et pourquoi notre regard de nouvel arrivant est alors particulièrement précieux.
Je vous propose également 3 pistes concrètes, que vous soyez manager, collègue ou nouvel arrivant, pour mieux vivre et mieux observer cette période déterminante.
Car une entreprise peut parfaitement préparer son discours d’accueil.
Il est beaucoup plus difficile de mettre en scène une culture qui n’existe pas.
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00:00 – Introduction
00:39 – La première semaine, bien plus qu'une formalité administrative
01:32 – Ce que révèle 1 : l'écart entre discours de recrutement et réalité
02:20 – Ce que révèle 2 : la qualité réelle de l'attention portée
03:26 – Ce que révèle 3 : la gestion des tout premiers imprévus
04:07 – L'anecdote de l'ordinateur pas prêt le jour J
04:55 – Piste 1 : traiter la première semaine comme un rendez-vous stratégique
05:28 – Piste 2 : accueillir spontanément, sans qu'on vous le demande
05:49 – Piste 3 : observer consciemment ce que vous ressentez vous-même
","author_name":"Gaël Chatelain-Berry"}