Un bon manager doit-il forcément apprécier toutes les personnes de son équipe ?
C’est une question que beaucoup se posent sans jamais vraiment oser l’aborder.
Dans cet épisode, je vous explique pourquoi aimer ses collaborateurs n’est pas une obligation managériale, mais pourquoi le respect, l’équité et la confiance sont absolument indispensables.
Nous parlons aussi des risques liés aux affinités, des fameux « chouchous » et de ce qui distingue réellement un manager apprécié d’un manager efficace.
Parce qu’au fond, les collaborateurs n’ont pas besoin d’être aimés. Ils ont besoin d’être considérés.
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gaël chatelain-berry
00:00 – Faut-il aimer les personnes que l’on manage ?
00:46 – On ne peut pas apprécier tout le monde… et c’est normal
02:09 – Le piège de vouloir être aimé par son équipe
03:13 – Quand l’affect fausse les décisions du manager
04:02 – Le vrai test : rester juste avec ceux que l’on apprécie moins
04:45 – Respect ou affection : la différence qui change tout
05:38 – Le vrai cœur du management bienveillant
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