L’hypersensibilité au travail est souvent perçue comme une faiblesse.
Quelqu’un qui “prend trop les choses à cœur”.
Qui ressent trop.
Qui pense trop.
Et pourtant… si c’était exactement l’inverse ?
Dans cet épisode, je parle de ces personnes qui ressentent tout très fort, qui captent les tensions avant les autres, qui absorbent énormément émotionnellement… mais qui possèdent aussi des qualités incroyables pour manager, créer, écouter, analyser ou fédérer une équipe.
Je parle d’empathie, de surcharge émotionnelle, d’intelligence relationnelle, de fatigue mentale et surtout d’une question essentielle :
est-ce que le problème vient vraiment de l’hypersensibilité… ou plutôt de l’environnement de travail dans lequel elle évolue ?
Parce qu’honnêtement, certaines des personnes les plus performantes que j’ai croisées étaient aussi parmi les plus sensibles.
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gaël chatelain-berry
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00:00 – Hypersensibilité et performance : le grand malentendu
00:43 – Pourquoi l’hypersensibilité est si mal comprise au travail
01:35 – Ce qu’est réellement l’hypersensibilité
02:19 – Les forces cachées des hypersensibles en entreprise
03:49 – Le coût émotionnel de l’hypersensibilité
05:03 – L’importance de l’environnement de travail
05:49 – Quand la sensibilité devient un véritable atout professionnel