Et si le bien-être au travail reposait finalement sur quelques fondamentaux simples… mais essentiels ?
Dans cet épisode, je reçois Caroline Haquet, DRH du groupe Manutan (2 500 salariés dans 17 pays), pour un échange à la fois concret et inspirant sur ce qui fait vraiment le bien-être au travail aujourd’hui.
Au fil de la discussion, nous parlons de ce qui ne change pas, quel que soit le secteur, mais aussi des différences culturelles entre pays, de la place de la confiance dans le management, ou encore de l’impact de l’intelligence artificielle sur les équipes.
Nous abordons également un sujet devenu incontournable : la santé mentale au travail, et les défis que cela représente pour les entreprises dans les années à venir.
Un échange riche, humain, sans langue de bois… qui donne des clés pour mieux comprendre ce qui fait vraiment une entreprise où l’on se sent bien.
00:00 – Introduction
01:25 – Les 4 piliers du bien-être au travail
05:35 – Great Place to Work et l’écoute des collaborateurs
07:33 – Différences culturelles entre pays
10:09 – Culture d’entreprise et management
12:41 – La confiance, clé du management
15:45 – Priorités RH et organisation
17:46 – Intelligence artificielle et transformation
22:03 – Santé mentale, enjeu majeur
24:18 – Conclusion
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