On pourrait croire qu’accepter toutes les demandes de son manager fait de nous un(e) collaborateur(trice) exemplaire… mais en réalité, c’est le meilleur moyen de finir débordé(e), stressé(e) et inefficace.
Poser des limites à son manager, c'est essentiel. ❌
❌ Pour éviter d’être submergé(e)
❌ Pour préserver son équilibre vie pro / vie perso
❌ Pour être plus performant(e) sans s’épuiser
👉 Comment poser ces limites sans passer pour une personne rigide ou \"difficile\" ?
👉 Pourquoi un bon manager appréciera un(e) collaborateur(trice) qui sait dire non ?
👉 Quelles sont les limites essentielles à poser (charge de travail, horaires, communication...) ?
🎧 Réponses dans le nouvel épisode de Happy Work, le podcast le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.
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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:14 Introduction 2
0:58 Pourquoi poser des limites à son manager ?
3:03 Quelles limites poser à son manager ?
6:23 Comment poser ces limites sans nuire à la relation ?
8 :38 Conclusion 1 : la seule chose à retenir
9:34 Conclusion 2
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