Il y a un moment dans la vie d’un manager où l’on comprend que plaire et diriger sont deux choses différentes.
Pour moi, ce moment a été le jour où j’ai pris une décision impopulaire.
Dans cet épisode, je vous raconte ce tournant :
– le silence qui s’installe
– le froid relationnel
– le doute intérieur
– et surtout ce que cette décision a changé dans la dynamique de l’équipe
Une décision impopulaire n’est pas forcément injuste. Parfois, elle est le prix de la cohérence.
Quand le cadre est tenu, quand les règles sont appliquées équitablement, la crédibilité grandit. Même si, sur le moment, l’ambiance se tend.
Un thème que je retrouve souvent dans les organisations qui travaillent sérieusement la qualité managériale, comme celles engagées dans une démarche Great Place to Work.
L’inconfort est parfois le prix du leadership.
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leadership
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équité
justice
courage managérial
équipe
cohérence
responsabilité
00:00 – Introduction
00:27 – La décision qui change tout
01:19 – Le froid et le doute
02:14 – Justice et crédibilité
02:58 – La leçon personnelle
03:45 – Le tournant managérial
04:27 – Ce qu’il faut retenir de l’épisode
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