On entend tout le temps les mêmes clichés : génération Z fragile, millennials instables, génération X rigide, baby boomers dépassés. C’est simple, c’est confortable… mais c’est surtout faux.
Dans cet épisode, je vous explique pourquoi les tensions entre générations ne viennent pas de l’âge, mais d’un modèle de management qui n’a pas évolué au rythme du monde. Nous parlons de contexte, d’autorité, de crédibilité, d’explication du “pourquoi”, et de ce que nous pouvons mettre en place concrètement pour créer une vraie coopération.
Manager une équipe intergénérationnelle, ce n’est pas arbitrer une guerre. C’est traduire des attentes et construire un terrain commun où l’intelligence collective fonctionne.
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management intergénérationnel
génération Z
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génération X
baby boomers
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leadership
autorité
communication
intelligence collective
00:00 – Introduction
00:47 – Pourquoi ce n’est pas un problème d’âge
02:12 – Le vrai déclencheur des tensions
03:32 – Autorité, crédibilité et besoin de sens
04:31 – Manager, c’est traduire des attentes
06:02 – La génération Alpha arrive
07:26 – Concrètement, que faire
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