Quand j’ai commencé à manager, je pensais qu’il fallait être irréprochable : ne jamais douter, ne jamais flancher, toujours avoir la bonne réponse.
Résultat : je jouais un rôle… et cela me fatiguait autant que cela mettait de la distance avec mon équipe.
Avec le temps, j’ai compris une chose simple :
les équipes ne cherchent pas un super-héros, mais un être humain solide et cohérent.
Dans cet épisode de 🎧 Happy Work, j’explique pourquoi le mythe du manager parfait est un piège, pour les équipes comme pour les managers, et pourquoi l’imperfection assumée peut devenir un formidable levier de confiance.
Parce qu’au fond :
✅ Un manager qui dit « je me suis trompé » est plus crédible qu’un manager qui a toujours raison.
✅ Un manager qui montre ses limites autorise les autres à parler des leurs.
✅ Un manager qui renonce à la perfection gagne en authenticité… et donc en leadership.
La perfection met de la distance.
L’humanité crée du lien.
🎧 L’épisode complet est à écouter ici (lien en commentaire).
Et vous ?
Quelle imperfection appréciez-vous le plus chez un manager : sa capacité à reconnaître ses erreurs, à dire qu’il ne sait pas… ou autre chose ?
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0:00 Introduction 1
0:44 Introduction 2
1:54 Pourquoi la perfection managériale est un piège
2:43 Le manager imparfait est plus crédible
3:28 L’imperfection, moteur de confiance
4:08 L’impact de l’imperfection sur la performance
4:49 Le courage d’être humain
5:27 Le manager idéal : une personne en évolution
6:05 Conclusion
6:42 La citation du jour