On me pose souvent la question du rapport entre bienveillance et performance. Les deux sont-ils compatibles ? En fait, quand j’étais manager, je ne me posais pas la question, peut-être parce que je suis naturellement bienveillant et que, étant loyal vis-à-vis de mon propre manager, l’atteinte des objectifs était quelque chose qui me tenait vraiment à cœur.
Mais en fait, il est important de regarder cette question des deux côtés du miroir.
1️⃣ Du côté du managé : qui souhaiterait avoir un manager malveillant ?
2️⃣ Du côté du manager : une évidence s’il intègre le point 1️⃣
En fait, si vous écoutez cet épisode, la conclusion s’impose d’elle-même : non seulement bienveillance et performances sont compatibles… mais elles sont indissociables !
","author_name":"Gaël Chatelain-Berry"}