Dans cet épisode, je plonge au cœur d'une question clé du management : comment savoir si je suis un bon manager ? Fort de plus de 20 ans d'expérience, je partage une technique que j'ai développée pour obtenir un feedback honnête de mon équipe. L'approche est directe et gratuite.
Je propose de rassembler mon équipe pour une discussion d'une heure, durant laquelle nous listons ce que je fais bien et ce que je pourrais améliorer, avec une condition : chaque point doit être unanime. Cet exercice révèle des perspectives variées et encourage un dialogue constructif. Je raconte comment cet outil a aidé à clarifier un malentendu dans une grande entreprise, soulignant son efficacité pour améliorer la communication et la performance d'équipe.
Je partage cet outil comme un moyen pratique pour les managers de s'évaluer et de progresser, basé sur le feedback direct de leur équipe. Et vous, comment évaluez-vous vos compétences managériales ? Partagez vos méthodes en commentaire.
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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:29 Introduction 2
1:17 La technique
2:24 Pourquoi l'unanimité ?
3:33 Et après ?
3:48 Conclusion
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