{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/62346bef537b8400142d2093/63663351045fb300110e482a?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"#646 - Management, la grande mutation","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/62346bef537b8400142d2093/1667642074993-1c15105906d4a9cf9b5740765f9fe3a0.jpeg?height=200","description":"<p>Quand j’ai commencé à travailler, oui, au siècle dernier, être manager était une chose assez… étrange nous allons dire.</p><p>&nbsp;</p><p>Sa mission était avant tout d’atteindre des résultats et de garantir à sa hiérarchie que tout se passait bien. Il décidait de tout et les membres de son équipe étaient interchangeables. Eh oui, au siècle dernier, recruter était simple.</p><p>&nbsp;</p><p>Et puis la grande démission est arrivée, juste après la pandémie et le recul du chômage. Être manager n’a plus rien à voir. La tendance était là depuis quelques années, mais aujourd’hui, plus vraiment le choix. Ainsi, il doit s’adapter, changer, évoluer.</p><p>&nbsp;</p><p>1️⃣ L’humain au cœur de tout</p><p>2️⃣ Garant du bien-être de l’équipe</p><p>3️⃣ Partager la décision</p><p>4️⃣ Donner du sens… le salaire ne suffit plus</p><p>5️⃣ Accepter ses failles&nbsp;</p><p><br></p><p>Pour retrouver tout mon contenu, articles, vidéos, tests de personnalité =&gt;&gt;&gt; <a href=\"www.gchatelain.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">www.gchatelain.com</a></p>","author_name":"Gaël Chatelain-Berry"}