{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/62346bef537b8400142d2093/6322d97e6f5824001385520e?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"#595- Le quiet quitting... la meilleure nouvelle de l'année !","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/62346bef537b8400142d2093/1663318871227-4df14b64e278e16bdfda6c2aed9221f3.jpeg?height=200","description":"<p>Le quiet quitting vous connaissez&nbsp;? C’est le nouveau concept à la mode qui décrit le fait qu’un salarié ne fait plus que le strict nécessaire. Et je lis beaucoup d’articles qui s’en inquiète. VRAIMENT&nbsp;?</p><p>&nbsp;</p><p>Mais franchement, je ne comprends pas que certaines personnes soient surprises par ce phénomène. Quand on cumule le besoin d’avoir un bon équilibre vie privée / vie professionnelle avec le mouvement de la grande démission qui fait que la peur de perdre son emploi pour un certain nombre de catégories socio-professionnelles… pourquoi en faire plus&nbsp;?</p><p>&nbsp;</p><p>Non, le quiet quitting n’est pas une épidémie de flemme chez nos concitoyens, loin de là, il montre plusieurs choses</p><p>&nbsp;</p><p>1-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Le besoin de ré-enchanter le travail</p><p>2-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Le rôle central du manager et le besoin de feedback (pourquoi faire plus… pour rien&nbsp;?)</p><p>3-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La gestion par objectif appliquée par les salariés</p><p>Et n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos :&nbsp;<a href=\"https://open.acast.com/shows/62346bef537b8400142d2093/episodes/www.gchatelain.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">www.gchatelain.com</a></p>","author_name":"Gaël Chatelain-Berry"}