Viele Mitarbeitergespräche sind formal gut vorbereitet: Termin steht, Leitfaden liegt bereit, Ziele werden besprochen, Feedback wird gegeben. Und trotzdem verändert sich danach wenig. Warum? Weil ein Gespräch allein noch keine Wirkung erzeugt. Wirkung entsteht erst, wenn aus einem Gespräch eine Einsicht, eine Entscheidung, ein konkreter nächster Schritt und eine nachgehaltene Veränderung werden.
In dieser Folge geht es darum, warum Mitarbeitergespräche oft wirkungslos bleiben, obwohl sie gut gemeint sind. Du erfährst, welche typischen Gesprächsmuster Veränderung verhindern, wie du Gespräche stärker auf Verhalten und Umsetzung ausrichtest und welche Fragen helfen, aus schönen Worten tatsächliche Veränderung zu machen.
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