Viele Führungskräfte erleben irgendwann einen Moment, in dem sie denken: Ich möchte kein Teamleiter mehr sein. Doch was steckt wirklich hinter diesem Wunsch? Ist es die Führungsrolle selbst – oder sind es Überlastung, Personalmangel, Konflikte im Team, fehlende Rückendeckung oder ein Umfeld, das gute Führung fast unmöglich macht?
In dieser Folge geht es darum, wie Führungskräfte den Gedanken, aus der Führung auszusteigen, ernsthaft und differenziert prüfen können. Es geht um die Unterscheidung zwischen Rolle und Rahmenbedingungen, zwischen akuter Erschöpfung und grundsätzlicher fehlender Passung. Außerdem zeigt die Episode, wie man systematisch herausarbeitet, welche Teile der Führungsarbeit Energie kosten, welche noch Sinn geben und welche Handlungsoptionen es vor einer endgültigen Entscheidung gibt.
Die Folge ist besonders relevant für Teamleiter, Abteilungsleiter und andere Menschen mit Führungsverantwortung, die unter Führungsdruck, Überforderung in der Führungsrolle, Erschöpfung im Job, innerer Kündigung als Führungskraft oder dem Wunsch nach einer beruflichen Neuorientierung leiden. Wer sich fragt, ob ein Rollenwechsel, der Schritt zurück aus der Personalverantwortung oder eine Rückkehr in die Fachkarriere sinnvoll sein könnte, bekommt hier Orientierung, Reflexionshilfen und konkrete Denkwerkzeuge.
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