🎙️ Découvrez notre nouvel épisode avec Sébastien Rosier, responsable excellence industrielle chez Fro’Marsac, filiale du groupe Savencia.
À travers son parcours riche et atypique, entre industrie, management, coaching et enseignement, Sébastien nous partage sa vision d’une performance durable, où l’humain reste au cœur de l’entreprise.
Au fil de l’échange, il revient sur son expérience de terrain, son rôle au sein de l’entreprise, mais aussi sur les grands enjeux industriels actuels : amélioration continue, qualité, productivité, automatisation, digitalisation et accompagnement du changement.
Dans cet épisode, on parle notamment de :
Un échange enrichissant qui montre que la performance ne repose pas seulement sur les outils et les process, mais aussi sur la capacité à faire grandir les équipes, accompagner le changement et relier stratégie et terrain.
🎧 Écoutez l’épisode sur Spotify, Apple Podcasts et Deezer : https://liens.mark-et-ting.com/podcast
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Les moments clefs :
Présentation de l'invité : Sébastien Rosier (00:00:25)
Un parcours professionnel diversifié (00:01:20)
La vocation pour l'excellence industrielle (00:02:22)
Expériences professionnelles marquantes (00:02:55)
Définition du métier (00:03:22)
Une journée type (00:03:55)
Liens avec le service marketing (00:04:44)
Son rôle est d'harmoniser les processus industriels et marketing pour créer des innovations performantes, rentables et réalisables en production.
Le triptyque : client, collaborateur, actionnaire (00:05:35)
Mesurer la satisfaction du triptyque (00:06:30)
L'humain au centre de l'excellence (00:07:12)
Développer l'autonomie des collaborateurs (00:07:50)
L'écologie des individus (00:09:01)
Les méthodologies de l'excellence industrielle (00:09:51)
Explication des trois approches principales : le Lean (réduire les gaspillages), le Six Sigma (réduire la variabilité) et la Toque.
Explication du goulot d'étranglement (00:12:26)
Définition simple du concept de goulot d'étranglement dans un processus de production, illustré par une analogie avec des réservoirs.
Exemples concrets d'application (00:13:19)
Cas pratiques d'utilisation de ces méthodologies pour réduire la variabilité du poids d'un produit ou optimiser la consommation d'eau.
Indicateurs et suivi du progrès (00:15:58)
Explication de la déclinaison des indicateurs de performance (sécurité, qualité, coût) à chaque niveau de l'organisation pour assurer la proactivité.
Automatisation et valeur ajoutée (00:16:58)
L'automatisation des tâches répétitives et ingrates permet d'améliorer les conditions de travail et de recentrer l'humain sur des missions qualitatives.
Les AGV : Véhicules à Guidage Automatique (00:19:21)
Définition des AGV (Automatic Guided Vehicles), des véhicules autonomes utilisés pour transporter des marchandises et optimiser la logistique interne.
L'avenir du métier (00:20:05)
Le rôle évoluera vers une veille constante des changements sociétaux, technologiques et organisationnels pour maintenir la performance et l'innovation.
Conseils pour un parcours similaire (00:21:19)
Sébastien Rosier conseille de commencer sur le terrain pour comprendre la réalité opérationnelle avant d'occuper des postes de support stratégique.
Message aux jeunes (00:22:52)
Conseil aux étudiants : faire un travail d'introspection pour bien se connaître et choisir un chemin qui correspond à leurs propres aspirations.
Recherche d'alternants et de stagiaires (00:23:56)
Sources d'inspiration (00:24:48)
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