{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/61d24a431b91cf0012c0c5ad/62cc981c7e404e0013f4d96d?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"BATNA","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/61d24a431b91cf0012c0c5ad/1641464313864-c06d8d5487a1f3ae7be13a9193d82e80.jpeg?height=200","description":"<p>I denne episoden fokuserer vi på BATNA</p><p><br></p><p><strong>BATNA</strong> er et en forkortelse for <strong>Best Alternative To A Negotiated Agreement,</strong> altså hva som er ditt beste alternativ til å få forhandlet avtalen. Spørsmålet vi stiller er: hvis forhandlingene ikke fører fram - hvem har da det beste alternativet? Den som har flest eller best alternativer, vil også ha mest makt i forhandlingene.</p><p><br></p><p>BATNA er derfor ansett som en av de viktigste kildene til å få innflytelse i forhandlingene. BATNA kan brukes både for å styrke egen posisjon og for å påvirke motparten. Jeg ser på BATNA som et sikkerhetsnett når jeg forhandler.</p><p><br></p><p>En forhandling kan til syvende og sist bare ha ett av to utfall: Enten blir det inngått avtale, eller så blir det ikke noen avtale.</p><p>Så før du går inn i en forhandling skal du altså bruke tid på å tenke på hva som er ditt beste alternativ hvis det ikke blir noen avtale.&nbsp;</p>","author_name":"Advokat Eivind Arntsen"}