{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/60d9de0f4b20e2001b8525ec/62da7740afe4250012e1674b?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Geniusz oznacza nieskończoną zdolność pokonywania trudności, czyli o specyfice zarządzania dużymi projektami – Mirosław Salwach, Siemens Polska","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/60d9de0f4b20e2001b8525ec/1708096274034-02ef6339dba2894c6fc3162714d9af7a.jpeg?height=200","description":"<p>Od budowy domu aż po konstrukcję wartej 150 mld dolarów Międzynarodowej Stacji Kosmicznej. Te dwa przykładowe projekty dzielą całe lata świetlne złożoności, komplikacji i ryzyka, ale łączą je te same metody, podobne podejście do wyzwań i sposobów radzenia sobie z nimi. W tym odcinku podcastu Techfullness rozmawiamy o naprawdę dużych i nieco mniejszych projektach – czym się charakteryzują, jak nimi zarządzać i radzić sobie z problemami podczas ich realizacji. O największych inwestycjach i&nbsp;największych wyzwaniach z nimi związanych opowiada Mirosław Salwach, Head of Solutions Department w firmie Siemens, związany z zarządzeniem i prowadzeniem projektów już od 25 lat.</p>","author_name":"Siemens Polska"}