{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/60d9de0f4b20e2001b8525ec/60e6ccd5744aa30013c70693?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Jak przewidzieć nieprzewidziane, czyli o scenariuszowaniu w biznesie - Michał Kot, Siemens Polska","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/60d9de0f4b20e2001b8525ec/1708097252596-bc4dc977743361784cc489179620cded.jpeg?height=200","description":"<p> „Przygotowując się do bitwy zawsze orientowałem się, że plany są bezużyteczne, ale planowanie jest nieodzowne”. Te słowa prezydenta Eisnenhowera są naszym punktem wyjścia w rozmowie z Michałem Kotem, dyrektorem Sprzedaży w Siemens, o roli scenariuszowania w biznesie. Michał opowie o tym, jak sięgające swoją tradycją wojennych strategii Peryklesa scenariuszowanie pomaga firmom przechodzić przez niezwykle zmienną współczesność. Na niezwykle ciekawych przykładach pokaże jak w tym procesie ważna jest&nbsp;intuicja pracowników oraz co wspólnego z dostosowywaniem planów do nagłych zmian ma bushcraft, czyli sztuka przetrwania w lesie.&nbsp; </p>","author_name":"Siemens Polska"}