{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/60d9a33dee3fb700190a8ded/67b32f04bce64a06018bb258?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Ytringsklima i styrerommet med Inge Hansen","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/60d9a33dee3fb700190a8ded/1739862117170-4795ee53-8ee4-41b1-b621-2e6e2c058045.jpeg?height=200","description":"<p>Inge Hansen har hatt toppleder- og styreverv i en rekke store norske organisasjoner. Her deler han sine tanker om styreleders rolle i å forme et sunt ytringsklima i styrerommet. Det handler om å bygge tillit og trygghet. Nye styremedlemmer kan kvie seg for å ta ordet i styremøtet, og kan trenge støtte fra styreleder med å komme i gang i vervet. Et styremøte kan beskrives som en eksamen for administrasjonen, sier Hansen, som har god erfaring med å vente med å ta ordet i i styresaker. Det gjør at andre styremedlemmer kommer bedre til orde, og ikke orienterer seg ut fra hva den mest erfarne i rommet allerede har sagt. </p>","author_name":"Handelshøyskolen BI"}