Olivier Sibony a passé vingt-quatre ans chez McKinsey a accompagné les plus grandes organisations mondiales dans leurs choix stratégiques. Il co-signé Noise avec Daniel Kahneman, et a consacré sa carrière à une question que la plupart des dirigeants préfèrent éviter : pourquoi nos décisions sont-elles si souvent mauvaises, et comment y remédier ?
Avec l'IA, cette question prend une dimension nouvelle. Une IA diagnostique les cancers du sein avec une précision supérieure aux meilleurs radiologistes. Une autre prédit les récidives criminelles mieux que les juges. Une autre encore génère des décisions d'investissement que vos analystes ne remettent plus en question.
Il revient pour un troisième épisode. Cette fois, il ne s'agit plus d'améliorer vos décisions, mais de comprendre si elles ont encore lieu d'être : si l'IA est plus intelligente que 90 % d'entre nous, pourquoi ne pas lui confier toutes les décisions importantes ?
Au programme de la discussion :
Décider moins, mais décider juste. Et comprendre pourquoi certaines décisions doivent rester humaines.
","author_name":"Roland Massenet"}