Dans cet épisode, on parle d'un sujet que peu de dirigeants osent vraiment regarder en face : quand les outils deviennent si puissants qu'ils semblent décider à votre place, que reste-t-il du rôle du manager produit ? Et plus largement, du rôle du leader ?
Rémi Guyot a construit son parcours à rebours des diplômes et des certitudes. Content Manager chez PayPal en 2008, il finit CPO chez BlaBlaCar, l'une des premières licornes françaises. Entre les deux, il a appris à lire les utilisateurs là où personne ne regardait, à construire des équipes autour de la conviction plutôt que du consensus, et à donner une méthode là où régnait l'improvisation.
Aujourd'hui, avec Discovery Discipline et AI Discipline, il travaille une question qui concerne chaque dirigeant : dans un monde où l'IA accélère tout, comment garde-t-on le cap sur ce qui compte vraiment ?
Tout au long de cette masterclasse, nous allons répondre à une question centrale : quand l'IA fait le produit, que manage-t-on encore ?
","author_name":"Roland Massenet"}