Quand une crise s’accélère, le rôle du leader devient simple : décider, tenir l’équipe, protéger la mission.
Pour cette épisode, nous accueillons Christian Prouteau, fondateur du GIGN, et commandant d'élite dans les situations extrêmes
Il vient partager sa lecture du leadership : la lucidité quand tout s’accélère, la cohésion quand le risque monte, et une responsabilité assumée jusqu’au bout, résumée par sa formule sans détour : quand la mission échoue, « le chef a toujours tort » : Il a failli quelque part, dans son recrutement, la formation, ou l'organisation.
Nous aborderons des sujets tels que :
- Décider sous pression, seul mais responsable : trancher malgré l’incertitude, assumer la décision et ses conséquences.
- L’humilité comme socle de l’autorité : une équipe tient par la cohésion et la confiance, jamais par l’ego du chef.
- Choisir, former, équiper : le rôle du leader est d’abord de préparer ses équipes et de leur donner les moyens.
","author_name":"Roland Massenet"}