{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/608f12e90bcb3f50d7a794fe/6190e0066ee4bb00128da36c?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"#22 Sich ändernde Systeme sind nicht produktiv","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/undefined/1619989098124-cd2ef91d1fcc53ac7cb7245d08d90eed.jpeg?height=200","description":"<p>Als Berater sind wir dafür da, Dinge zu verbessern. Aber nur weil uns häufig etwas auffällt was es zu verbessern gäbe, ist es nicht immer eine gute Idee auch sofort Änderungen zu triggern. Warum das so ist, besprechen wir in dieser Folge unseres Podcasts.</p><p><br></p><p>Axel Janiec und Tristan Poetzsch erzählen in ihrem Podcast \"How not to suck at consulting\" all die Dinge, die man als Einsteiger in der Unternehmensberatung gerne gewusst hätte. Wie man Unwägbarkeiten umschifft, von sich überzeugt, eine gute Leistung abliefert und schlussendlich natürlich auch selbst zufrieden im Job werden kann! Dieser Podcast gehört zu unserem Buch (auf Amazon erhältlich):</p><p>https://www.amazon.de/dp/B088T2ZZP1/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_YJY031SK94613KY7PKE9</p><p><br></p><p>#Consulting #Beratung #HowTo</p>","author_name":"Tristan Poetzsch"}