Hvem er ansvarlig for å sikre riktig kompetanse og kompetanseutviklingen i seg selv? Har toppledere nok kunnskap om læring, både på individuelt og organisatorisk nivå? Vi får høre hvordan Johan Bäck Persson (Managing Director) i Brights Learning jobber metodisk for å sikre at investeringen i reskilling i bedrifter er mer lønnsom enn nyansettelser - en metodikk som baserer seg på Pär Lager sin bok \"Upskill & Reskill\". Rune Bjerke (tidligere CEO, DNB) deler av sine erfaringer som tidligere daglig leder i DNB og analyserer hva som kunne vært gjort annerledes i deres nedbemanning.
","author_name":"Oslo Business Forum"}